
Odkąd szef Manchesteru United, Ratcliffe, i zarząd United zmienili zdanie cztery miesiące po tym, jak spoliczkowali Erika ten Haga jako długoterminowe rozwiązanie, klub musiał zapłacić około 21 milionów funtów, aby zwolnić Ten Haga i kupić Amorima za darmo. Do tej pory dało to United spadek z 14. na 15. miejsce w tabeli Premier League. Zaczęły pojawiać się doniesienia, że Amorim jest teraz zagrożony zwolnieniem, Stan Collymore uważa, że tak nie będzie, wyzwaniem jest zatrzymanie Amorim.
Mocno napięte finanse, które rządzą się zasadami rentownej i zrównoważonej działalności klubu. Zwolnienie 250 pracowników w klubie, prawdopodobnie nawet do 200 nowych etatów, zostanie zlikwidowane. Sir Alex Ferguson został usunięty z listy płac jako ambasador klubu. Cały dział harcerski jest przebudowywany. Dyrektor sportowy, który ma być bliskim kontaktem trenera United, zostanie zwolniony po 159 dniach. To jedna z rzeczy, na które Ruben Amorim musi patrzeć, jak wpływa on sam i gracze United.
Były napastnik Premier League, Stan Collymore, jest przekonany, że Amorim jest odpowiednim trenerem dla United, ale uważa, że jego zadaniem jest przekonanie Portugalczyka, aby nie odchodził.
– Man United ma odpowiedniego trenera, ale zamiast go zwolnić, może to oznaczać, że będzie miał dość i wróci do Portugalii – powiedział Collymore w rozmowie z CaughtOffside.
Mourinho jasno powiedział, co jest nie tak na Old Trafford. Powiedział to Erik ten Hag, powiedział to Ole Gunnar Solskjaer. Każdy menedżer Man United w ciągu ostatnich siedmiu czy ośmiu lat tak mówił i byli dobrzy. Na tym polega problem. Nie martwię się, że Man United zwolni Rubena Amorima, ale martwi mnie to, że Ruben Amorim odejdzie z Man United.
– Jak już mówiono przy wielu wcześniejszych okazjach, na Old Trafford to nie jest praca na pięć minut. Kluby muszą zaprzestać tego sposobu pracy z powodu presji ze strony kibiców i innych podmiotów. Daj człowiekowi narzędzia do wykonania pracy i czas na zrobienie wszystkiego dobrze, a wtedy powinny przyjść wyniki, podsumowuje Collymore.